Thành phố Expo toàn cầu tại Vinhomes Global Gate Cổ loa Đông Anh “Kinh doanh đỉnh cao – lợi nhuận vượt trội”

“Vinhomes Global Gate – Thành phố Expo toàn cầu: Kinh doanh đỉnh cao – lợi nhuận vượt trội”,

những yếu tố then chốt, điểm khác biệt & bằng chứng thực tế.

Các yếu tố khẳng định giá trị kinh doanh vượt trội

Trung tâm Hội chợ – Triển lãm Quốc gia 90ha sự kiện có thể đón đến 20 triệu người – 30 triệu người 1 năm.

Lớn nhất Đông Nam Á, tầm cỡ quốc tế, dự kiến đón hàng triệu lượt khách/năm (hội chợ, triển lãm, sự kiện quốc tế).

Khách tham quan, doanh nhân, chuyên gia trong và ngoài nước tạo dòng khách thương mại – tiêu dùng khổng lồ, thúc đẩy kinh doanh dịch vụ & bán lẻ.

Đây là điểm khác biệt duy nhất chỉ Vinhomes Global Gate có.

Quy mô & hệ sinh thái đô thị 385ha

4.147 căn thấp tầng, ~3.000 shophouse, 12 tòa chung cư 45 tầng, 6 tòa văn phòng, Vincom Mega Mall, khách sạn 5*, công viên, trường học…

50.000 cư dân + hàng vạn nhân viên, chuyên gia tạo cộng đồng tiêu dùng nội khu đông đảo, bảo đảm dòng khách ổn định thường nhật.

Vị trí chiến lược – cửa ngõ Thủ đô

Trung tâm Đông Anh, kết nối nhanh qua Cầu Tứ Liên, Cầu Nhật Tân, Vành đai 3.5 – 4, Metro số 4.

Cách Hồ Gươm ~15 phút, sân bay Nội Bài ~20 phút.

Vị trí vừa hút khách Hà Nội nội đô, vừa đón khách quốc tế.

Mô hình Shophouse – Shop TM-DV đặc thù

5 tầng + 1 tum, mặt tiền 6–9m, diện tích linh hoạt (60–182m²).

Phù hợp mọi loại hình: F&B, showroom, dịch vụ tài chính, văn phòng, giải trí…

Giấy tờ sở hữu 50 năm → minh bạch, an toàn pháp lý, dễ mua bán/chuyển nhượng.

Tiềm năng lợi nhuận kép (Capital gain + Rental yield)

Capital gain: Giá trị BĐS tăng mạnh khi hạ tầng đồng bộ + Expo hoạt động toàn diện (ước tính tăng gấp 2–3 lần trong 5–10 năm).

Rental yield: Giá cho thuê dự kiến 70–150 triệu/tháng với căn shop vị trí đẹp quanh Expo.

Nhà đầu tư vừa được hưởng dòng tiền cho thuê, vừa có lãi vốn dài hạn.

Thương hiệu Vingroup – Vinhomes

Bảo chứng uy tín, chất lượng xây dựng – vận hành – tiện ích.

Vinhomes đã tạo nên các “phố kinh doanh” thành công tại Times City, Royal City, Ocean Park…Global Gate sẽ là “phiên bản nâng cấp”, với sức hút quốc tế.

Chính sự cộng hưởng của Expo quốc tế + hệ sinh thái đô thị siêu quy mô + vị trí vàng cửa ngõ Hà Nội + dòng khách khổng lồ & đa dạng đã tạo nên Vinhomes Global Gate – “Thành phố Expo toàn cầu: Kinh doanh đỉnh cao – lợi nhuận vượt trội”.

Lượng khách tiếp cận dự kiến tại Vinhomes Global Gate (ước tính/năm)

Cư dân nội khu

Quy mô dân số: ~50.000 người (cư trú thường xuyên).
Tỷ lệ tiêu dùng hằng ngày: 100% (ăn uống, dịch vụ, mua sắm).
50.000 lượt/ngày × 365 = ~18 triệu lượt tiêu dùng/năm.

Người làm việc – chuyên gia – nhân viên

6 tòa văn phòng + khách sạn + dịch vụ → ước tính ~30.000–40.000 người làm việc thường xuyên.
Trung bình ~10–12 triệu lượt/năm.

Khách Expo & sự kiện

Trung tâm Triển lãm Quốc gia (90ha) dự kiến tổ chức hàng chục sự kiện quốc tế, quốc gia mỗi năm.
Mỗi sự kiện có thể thu hút 50.000 – 200.000 khách/lần (ví dụ như Vietnam Expo hiện nay tại Giảng Võ/NCC).
Nếu có 20–30 sự kiện lớn/năm, lượng khách đạt 2–3 triệu lượt/năm.

Khách ngoại khu & du khách quốc tế

Nhờ cầu Tứ Liên, Nhật Tân, Metro 4, dự án dễ dàng đón khách từ nội đô + khách quốc tế từ sân bay Nội Bài.
Ước tính 5–10 triệu lượt khách vãng lai/năm (ăn uống, mua sắm, dịch vụ).

Tổng hợp

Cư dân & người làm việc: ~30 triệu lượt/năm
Khách Expo & sự kiện: 2–3 triệu lượt/năm
Khách vãng lai, du lịch: 5–10 triệu lượt/năm

Tổng cộng: ~40–45 triệu lượt tiếp cận/năm.
Tức là trung bình hơn 100.000 lượt khách/ngày có thể tiếp xúc trực tiếp với hệ thống Shophouse – Shop TM-DV nơi đây.

1) Các giả định chính (rõ ràng — bạn có thể thay đổi)

Điểm khởi (năm 2025) Tổng lượt tiếp cận (tham chiếu từ phân tích trước): 40.000.000 lượt/năm (kết hợp cư dân, người làm việc, khách Expo, khách vãng lai).
Số shophouse toàn dự án (để phân bổ doanh thu): 3.000 căn (giả định, gần các con số công bố về quy mô shophouse).
Tỷ lệ chuyển đổi / chi tiêu trung bình (mỗi lượt tiếp cận):
- F&B: 15% lượt ăn uống, chi trung bình 120.000 VND/lượt.
- Bán lẻ: 5% lượt mua hàng, chi trung bình 450.000 VND/lượt.
- Dịch vụ (spa, salon, fitness…): 2% lượt sử dụng, chi trung bình 1.200.000 VND/lượt.
Biên lợi nhuận ròng (NOI): giả định 30% (dư sau chi phí hoạt động) để tính lợi nhuận ròng cho chủ shop.
Giá mua tham chiếu cho 1 shophouse (ví dụ thị trường): Low = 15 tỷ VND, Mid = 25 tỷ VND, High = 35 tỷ VND (căn cứ vào listing & mức giá/m² tham khảo).

Ghi chú: tất cả con số là ước tính mô phỏng để so sánh kịch bản; mình đã chuẩn hóa cách tính để bạn dễ thay tham số (ví dụ: thay số shophouse, tỷ lệ chuyển đổi, chi tiêu TB).

2) Các kịch bản tăng trưởng lượt khách (2025→2035)

Conservative: +3%/năm
Base: +6%/năm
Optimistic: +10%/năm

(Mình tính doanh thu hàng năm cho từng kịch bản, rồi chia đều doanh thu thương mại cho toàn bộ 3.000 shophouse để có Doanh thu trung bình / shop; từ đó lấy 30% để ra NOI / shop.)

3) Bảng tóm tắt chính (chọn các năm mốc: 2025, 2030, 2035)

Đơn vị VND, làm tròn.

Kịch bản Base (tăng 6%/năm) — ví dụ trung tâm

Năm	Lượt (ước)	Doanh thu tổng (F&B+Retail+Services)	Doanh thu/trung bình mỗi shop	NOI/trung bình mỗi shop (30%)
2025	40,000,000	2.580.000.000.000	860.000.000	258.000.000
2030	53,439,	~3.456.000.000.000	~1.152.000.000	~345.600.000
2035	71,430,	~4.615.000.000.000	~1.538.000.000	~461.400.000

(Ghi chú: bảng trên rút gọn — giá trị 2030/2035 làm tròn để trình bày nhanh; chi tiết đầy đủ dưới.)

Kịch bản Conservative (+3%/năm) (2025 → 2035)

2025: visitors 40,000,000 → Tổng doanh thu ≈ 2.580 Tỷ VND → Doanh thu/shop ≈ 860 triệu → NOI/shop ≈ 258 triệu/năm.
2030: visitors ≈ 46.370.000 → Doanh thu/shop ≈ 997 triệu → NOI/shop ≈ 299 triệu.
2035: visitors ≈ 53.820.000 → Doanh thu/shop ≈ 1.156 triệu → NOI/shop ≈ 347 triệu.

Kịch bản Optimistic (+10%/năm) (ramp-up mạnh sau khi Expo/tiện ích lớn hoàn chỉnh)

2025: same base 2.580 Tỷ tổng doanh thu → NOI/shop ≈ 258 triệu.
2030: visitors ≈ 64.420.000 → DOANH THU/shop ≈ 1.625 triệu → NOI/shop ≈ 487.500.000.
2035: visitors ≈ 104.000.000 → DOANH THU/shop ≈ 2.620 triệu → NOI/shop ≈ 786.000.000.

4) ROI / Payback — (ví dụ tính cho 3 mức giá mua: 15 / 25 / 35 tỷ)

Dùng NOI (năm) chia cho giá mua → ra % lợi nhuận hàng năm (sau chi phí vận hành). Payback ≈ giá mua / NOI.

Ví dụ chọn mốc: Năm 2025 (bắt đầu) — kịch bản Base

NOI/shop ≈ 258 triệu VND/năm.
- Nếu mua 15 tỷ → ROI ≈ 1.72% / năm, Payback ≈ 58 năm.
- Nếu mua 25 tỷ → ROI ≈ 1.03% / năm, Payback ≈ 97 năm.
- Nếu mua 35 tỷ → ROI ≈ 0.74% / năm, Payback ≈ 136 năm.

Ví dụ mốc: Năm 2030 — kịch bản Base (Expo & hạ tầng ổn định)

NOI/shop ≈ ~345.6 triệu/năm.
- 15 tỷ → ROI ≈ 2.30%, Payback ≈ 43.4 năm.
- 25 tỷ → ROI ≈ 1.38%, Payback ≈ 72.3 năm.
- 35 tỷ → ROI ≈ 0.99%, Payback ≈ 101.3 năm.

Ví dụ mốc: Năm 2035 — kịch bản Optimistic (tăng mạnh)

NOI/shop có thể lên ~786 triệu/năm.
- 15 tỷ → ROI ≈ 5.24%, Payback ≈ 19.1 năm.
- 25 tỷ → ROI ≈ 3.14%, Payback ≈ 31.8 năm.
- 35 tỷ → ROI ≈ 2.25%, Payback ≈ 44.5 năm.

Kết luận nhanh: Nếu mua sớm với giá cao thì ROI năm đầu thấp — shophouse là kênh đầu tư dài hạn kết hợp tăng giá vốn (capital gain) và dòng tiền cho thuê. ROI vận hành thực sự hấp dẫn hơn nhiều theo thời gian khi lượng khách & mức chi tiêu tăng (khi Expo + hạ tầng hoàn thiện).

5) Những cách tối ưu hóa ROI bạn có thể áp dụng (thực tiễn)

Chọn vị trí shop quanh trục chính Expo / lối ra vào — tăng tỷ lệ chuyển đổi khách.
Tập trung ngành F&B & trải nghiệm (foodcourt cao cấp, thương hiệu quốc tế) — ticket trung bình cao và turnover lớn.
Cho thuê linh hoạt (short-term event pop-up khi có Expo lớn) — tăng doanh thu mùa vụ.
Tận dụng thương hiệu Vingroup để ký hợp đồng thuê dài hạn với nhãn hàng → giảm rủi ro đầu ra.
Thiết kế vận hành tối ưu (chia tầng: tầng 1-2 bán/cho thuê, tầng trên làm office/airbnb) để đa dạng hóa nguồn thu.

Thông tin bán hàng và cho thuê zalo, Viber và Telegram: 0919875966

Email: vutanhai.sky@gmail.com

Thông tin: https://vinhomescoloadonganh.com.vn/tin-tuc

Web: https://vinhomescoloadonganh.com.vn/

Thành phố Expo: https://vinhomescoloadonganh.com.vn/thanh-pho-expo

Thành phố Expo toàn cầu: https://vinhomescoloadonganh.com.vn/thanh-pho-expo-toan-cau